大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于五常的问题，于是小编就整理了2个相关介绍五常的解答，让我们一起看看吧。
五常具体指什么？
1、指旧时的五种伦常道德，即父义、母慈、兄友、弟恭、子孝。
《书·泰誓下》：“今 商王 受 ，狎侮五常。” 孔颖达 疏：“五常即五典，谓父义、母慈、兄友、弟恭、子孝，五者人之常行。”
2、谓金、木、水、火、土五行。
《礼记·乐记》：“道五常之行，使之阳而不散，阴而不密。” 郑玄 注：“五常，五行也。”《云笈七签》卷三五：“夫禀五常之气，有静有燥。”
3、谓仁、义、礼、智、信。
汉 董仲舒 《贤良策一》：“夫仁、义、礼、智、信五常之道，王者所当修饬也。” 唐 柳宗元 《时令论下》：“圣人之为教，立中道以示于后，曰仁、曰义、曰礼、曰智、曰信，谓之五常，言可以常行之也。”《水浒传》第一一○回：“此禽五常足备之物，岂忍害之。”
4、即五伦。
明 陶宗仪 《辍耕录·御史五常》：“人之所以读书为士君子者，正欲为五常主张也。使我今日谢绝故旧，是为御史而无一常。”
五常指的是什么？
1、常整理:
将工作场所的任何物品区分为本周有必要与没有必要的，除了有必要的留下来，其它的都清除掉。目的：腾出空间，空间活用。塑造清爽的工作场所。不必要的物品应断然的加以处置，这是五常法的第一步。
2、常整顿:
把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。目的：工作场所一目了然 消除找寻物品的时间。整齐的工作环境 消除过多的积压物品。这是提升效率的基础。
3、常清扫:
将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。
4、常清洁:
维持上面3S的成果。
5、常自律:
每位成员养成良好的习惯，并遵守规则故事。培养主动积极的精神。目的：培养好习惯 营造团队精神。
拓展资料:
“五常法”是香港何广明教授借鉴日本“5S'’管理法精神，结合香港实际创建的现代餐饮优质管理方法，它不仅对餐饮业，而且对各行各行也具有普适性。“五常法”的要义是：“工作常组织，天天常整顿，环境常清洁，事物常规范，人人常自律。”
五常值得是五个常任理事国，是世界性的一个组织联合国里有投票权的五个国家，1943年为反***所组建的。五个常任理事国是中国，美国，俄罗斯，英国，法国，这五个国家军事实力也是在世界上首屈一指。遇到国际上的大事，这五个国家有投票否决权。
“五常”是指联合国安全理事会的五个常任理事国，分别是：中国、俄罗斯、英国、法国和美国。
此外，还有10个非常任理事国，由大会选举产生，任期为两年。自联合国成立以来，安理会常任理事国在维护世界和平、解决地区冲突方面发挥了巨大作用。求指正
1、常整理:
将工作场所的任何物品区分为本周有必要与没有必要的，除了有必要的留下来，其它的都清除掉。目的：腾出空间，空间活用。塑造清爽的工作场所。不必要的物品应断然的加以处置，这是五常法的第一步。
2、常整顿:
把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。目的：工作场所一目了然 消除找寻物品的时间。整齐的工作环境 消除过多的积压物品。这是提升效率的基础。
3、常清扫:
将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。
4、常清洁:
维持上面3S的成果。
5、常自律:
每位成员养成良好的习惯，并遵守规则故事。培养主动积极的精神。目的：培养好习惯 营造团队精神。
拓展资料:
“五常法”是香港何广明教授借鉴日本“5S'’管理法精神，结合香港实际创建的现代餐饮优质管理方法，它不仅对餐饮业，而且对各行各行也具有普适性。“五常法”的要义是：“工作常组织，天天常整顿，环境常清洁，事物常规范，人人常自律。”
到此，以上就是小编对于五常的问题就介绍到这了，希望介绍关于五常的2点解答对大家有用。
